人力資源部門必須在企業戰略工作中投入更多的經驗，外包非核心事務性是一種趨勢。人力資源外包通過資源整合為企業提供專業服務，如人才招聘、評價、事務管理，利用第三方專業優勢綜合解決企業面臨的招聘問題。
1、積極出擊獵人高級人才
一家公司一直在招子品牌總經理，連招數都不盡人意，不能讓公司盈利。之后，與獵聘顧問取得聯系才發現瓶頸，獵人顧問多次評價應聘職務的職業經理的工作經驗、業績、管理理念等與公司的職務需求一致，成功地幫助人資招到了人。
獵聘的對象是稀有的人才資源，從事高級人才配置。通常，高端稀缺人才不會積極找工作。因此，企業不積極出擊就難以選拔優秀的高級人才，企業招聘高級人才的供求匹配率不高。
一般高級人才不積極投遞簡歷，也不去人才中介機構，企業很難招聘心儀的人才。專業獵頭機構和顧問開始發揮幫助企業改變職業和選擇的橋梁作用。從另一個角度來看，它也是一種外包服務，即高端人才招聘渠道。
2、培養企業熱招的人才。
據調查數據統計，工作3～5年經驗的職場裸辭者最多，其中也不乏“裸辭”后對自己進行“職場充電”者。
品牌升級后，著重于人才培訓需求和相關發展戰略開發，提供實用有效的學習課程。例如，政府明確提出加快電子商務、電子政府、電子社區等建設，電子商務、研究開發技術人才也是企業招聘的對象。為此，學習機構今年特別在電子商務課程的基礎上增設了網頁設計課程。同時，根據企業對人才的招聘需求，開設了營銷師、心理咨詢師等批量管理類資格認證課程。
未來，根據企業的發展需求和人才計劃，將定向人才培養外包給第三方專業培訓機構并非不可能。為企業提供訂單式人才培養服務，有助于緩解企業專業人才招聘困難帶來的壓力。
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