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淺析用人單位選擇勞務(wù)派遣的幾個(gè)原因

發(fā)布日期:2023-11-01

來源:北京點(diǎn)米科技一站

  企業(yè)產(chǎn)生了多種靈活用工模式,其中包括勞務(wù)派遣。下面北京勞務(wù)派遣公司就來跟大家淺析用人單位選擇勞務(wù)派遣的幾個(gè)原因。

1.靈活的就業(yè)方式:《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,在各種情況下,單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者簽訂無固定期限的勞動(dòng)合同。如果連續(xù)兩次簽訂固定期限合同,應(yīng)轉(zhuǎn)為無固定期限合同,這個(gè)問題將通過派遣得到有效解決。而,一些制造業(yè)和信息企業(yè)存在季節(jié)性就業(yè)問題,能夠根據(jù)用人單位的實(shí)際情況,設(shè)立短期臨時(shí)就業(yè)、兼職工作或承包特殊工作。

2、減低招聘費(fèi)用:招聘公司采用派遣方式,無需制定招聘方案和計(jì)劃,無需發(fā)布招聘廣告,只需根據(jù)本公司招聘員工的數(shù)量、職業(yè)、技能和基本條件要求等與派遣機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,所有招聘事項(xiàng)均由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)處理,無需支付人事費(fèi)、廣告費(fèi)等費(fèi)用。

3.減低人員儲(chǔ)備:過去,為了面對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)日益加速的變化,企業(yè)經(jīng)常采取人員儲(chǔ)備措施,所以企業(yè)中總有一些剩余人員。與北京勞務(wù)派遣公司合作后,企業(yè)越來越多地以勞務(wù)派遣的形式滿足不可預(yù)見的生產(chǎn)波動(dòng)引起的臨時(shí)勞動(dòng)需求。那樣能夠很大程度地減低人力成本。

4.節(jié)約勞動(dòng)力成本:由于原有就業(yè)制度的慣性,在工資機(jī)制上形成了不能升不能降的慣例。勞務(wù)派遣工的工資待遇可以隨市,雇傭公司可以根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)的工資指導(dǎo)價(jià)格協(xié)商勞動(dòng)者的工資,勞動(dòng)力市場(chǎng)供給不足時(shí),企業(yè)可以通過派遣機(jī)構(gòu)以高工資使用高技能勞動(dòng)力,避免企業(yè)內(nèi)部員工的比較效應(yīng)。反之,當(dāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)供應(yīng)充足時(shí),就業(yè)單位就可以通過雇傭工資較低的勞務(wù)派遣工人來減低工資成本。故此,使用勞務(wù)派遣工能夠節(jié)省工資性人力成本

5.減低管理成本:一個(gè)單位復(fù)雜的問題是人事管理。員工備案、勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)合同管理、定員培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、技能鑒定、社會(huì)保險(xiǎn)、老年疾病死亡等管理。通過派遣就業(yè)可以減低很多麻煩。勞工派遣公司將聘請(qǐng)大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的勞動(dòng)保障管理專家和人力資源管理專家,針對(duì)企業(yè)員工制定合理的人事管理制度,提高用工單位的生產(chǎn)效率,減低生產(chǎn)成本。

6.員工篩選:通過派遣勞動(dòng)者試用后備人員,可以避免招聘不合格人員,減低離職成本。勞務(wù)派遣公司有規(guī)范的管理機(jī)制,有專業(yè)的人員對(duì)每個(gè)公司的人員需求和辭退原因進(jìn)行歸檔分析,確保下一次就業(yè)需求時(shí)招聘的人員更有針對(duì)性。勞務(wù)公司在滿足一定需求時(shí),將在相關(guān)就業(yè)機(jī)構(gòu)和聯(lián)合學(xué)校開設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)課程,以保證單位的就業(yè)質(zhì)量,提高社會(huì)就業(yè)率。

7、降低社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用:派遣人員的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用基數(shù)和比例一般低于企業(yè)正式合同制員工,安置下崗失業(yè)者可享受相應(yīng)補(bǔ)助金等優(yōu)惠政策。

8.降低爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn):用人單位使用勞務(wù)派遣員工。由于雙方不是勞動(dòng)關(guān)系,彼此之間的糾紛不是勞動(dòng)爭(zhēng)議。如果勞動(dòng)者提出勞動(dòng)仲裁上訴,應(yīng)以派遣企業(yè)為上訴人。實(shí)際用人單位必要時(shí)只可以作為第三者參加仲裁活動(dòng)。故此,減低了其勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)。

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