勞務(wù)派遣公司代招聘員工是其中一項服務(wù)內(nèi)容,由于是“招人的不用人,用人的不招人”,因此很多實際用人單位都不太放心讓派遣服務(wù)機構(gòu)去招聘人員。于是,在實務(wù)中,就普遍出現(xiàn)了這樣的一種操作模式:由用人單位招工,招到合適人員以后,再由派遣服務(wù)機構(gòu)與該員工簽訂勞動合同,建立勞動關(guān)系。這體現(xiàn)到派遣協(xié)議中,就出現(xiàn)了這樣一些條款:“派遣公司根據(jù)實際用人單位的要求代實際用人單位招聘某某崗位多少名員工”、“實際用人單位自己直接招聘派遣員工,而后和派遣公司建立勞動關(guān)系后再派往實際用人單位工作”、“派遣公司的招聘人選以及過程應(yīng)接受實際用人單位的監(jiān)督與確認”……殊不知,這些條款的規(guī)定帶來的是招聘主體的不明確,進而帶來的是勞動關(guān)系主體的混亂,造成派遣員工的認識錯誤。一旦發(fā)生糾紛,特別是發(fā)生工傷事件,不管是派遣服務(wù)機構(gòu)還是實際用人單位,都會被卷進糾紛中。
在勞動法中,招聘被認為是建立勞動法律關(guān)系的前提。對于招聘主體,一般就會被認為是可能建立勞動法律關(guān)系的主體雙方。因此,在勞務(wù)派遣中,應(yīng)當盡量避免實際用人單位插足招聘過程的情況發(fā)生,避免引起不必要的主體混亂。在派遣協(xié)議中涉及招聘的事項,也應(yīng)該只體現(xiàn)兩個主體:派遣服務(wù)機構(gòu)與派遣員工,同時協(xié)議中應(yīng)體現(xiàn)派遣服務(wù)機構(gòu)的招聘是獨立地根據(jù)自己意志進行的。而《錄用通知書》等類似文書也應(yīng)當由派遣服務(wù)機構(gòu)出具。
當然,也不是說實際用人單位就完全不能出面招用人員。畢竟,派遣服務(wù)機構(gòu)對用人單位的用人要求并不能完全了解,因此為保證招聘質(zhì)量,派遣服務(wù)機構(gòu)可書面授權(quán)用人單位代為招聘。具體招聘事宜,應(yīng)當由派遣服務(wù)機構(gòu)出具的授權(quán)書規(guī)定。實際用人單位代派遣服務(wù)機構(gòu)招聘的,實際用人單位在招聘時應(yīng)向勞動者出具授權(quán)書或披露其代理人身份。這樣,才能最大限度的避免造成招聘時的主體混亂。