靈活用工會改變各行各業(yè)。行業(yè)人士表示，未來會有50-60%的人，全職就業(yè)；20-30%的人選擇靈活就業(yè)；剩下10%成為老板提供就業(yè)崗位，全面釋放社會生產(chǎn)力。
靈活用工改變各行各業(yè)的趨勢將呈現(xiàn)“兩極化”——“極高端”和“極低端”。
前者指的是高收入類型的職業(yè)，比如網(wǎng)紅主播、培訓(xùn)講師、研究院調(diào)研員、設(shè)計師等；后者指的是服務(wù)員、保潔員、外賣員等這些對技能要求較低、準(zhǔn)入門檻較低的行業(yè)。
靈活用工的力量將在這兩個領(lǐng)域率先占據(jù)上風(fēng)，后期逐漸實(shí)現(xiàn)“全職變兼職、雇傭變個體”。而夾在“兩極”中間的行業(yè)和崗位，被靈活用工改變的速度要慢一些。‘’
靈活用工正走向明朗化。從行業(yè)上看，互聯(lián)網(wǎng)比起傳統(tǒng)行業(yè)對靈活用工的接受度更高。這來源于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速增長的業(yè)務(wù)壓力；另一方面，也是因?yàn)椴煌趥鹘y(tǒng)行業(yè)長期形成的“自己員工自己管”的“老觀念”，互聯(lián)網(wǎng)對靈活用工有一種天然的“親近感”。
從國際環(huán)境上看，發(fā)達(dá)國家的靈活用工滲透率更高。2017年，據(jù)CIETT調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，西方發(fā)達(dá)國家的“靈活用工”雇傭模式已經(jīng)十分成熟，日本“靈活用工”在人力資源行業(yè)中占比已到40%，美國緊隨其后，占比34%。
中國的靈活用工市場還處于起步階段，滲透率僅占到人力資源行業(yè)的9%，與日本、美國相差較大。但是根據(jù)《人口與勞動綠皮書2017》數(shù)據(jù)，過去五年間，我國靈活用工雇傭方的增長有加快趨勢。
但從現(xiàn)在的情況來看，這個行業(yè)會進(jìn)入小B相爭的局面，很難出現(xiàn)一家獨(dú)大。原因是產(chǎn)業(yè)鏈過長，市場鏈條太多，細(xì)節(jié)太多。
也許未來靈活用工平臺終將會有價格戰(zhàn)，但現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到時候。
靈活用工對我們工作方式的影響才剛剛開始。還有許多環(huán)節(jié)需要完善，比如如何從制度層面提高個人在靈活用工市場的抗風(fēng)險能力；個人如何避免在靈活用工市場陷入低收入的“陷阱”；如何維護(hù)長時間工作、高危工作者的勞動保障權(quán)益等等。
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