北京人事外包服務公司是為企業(yè)戰(zhàn)略服務的，因此企業(yè)戰(zhàn)略分析是人事外包服務的基礎(chǔ)，北京人事外包服務公司的發(fā)展戰(zhàn)略主要分四步：擴張型戰(zhàn)略、改進型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略、企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。
一、擴張型戰(zhàn)略是企業(yè)在新興產(chǎn)業(yè)或新興市場采取的戰(zhàn)略，它要求人事外包采取“廣招人才，保障發(fā)展”的策略，人事外包服務可以借用外部專業(yè)服務企業(yè)的網(wǎng)絡來招聘和管理人才，以滿足企業(yè)快速增長的人力資源需求。
二、改進型戰(zhàn)略是企業(yè)在成熟產(chǎn)業(yè)或成熟市場采取的戰(zhàn)略，它要求人事外包采取“科學選才，提高效率”的策略，人事外包服務可以利用外部專業(yè)服務企業(yè)的能力來選用和管理人才，提高企業(yè)的競爭力。
三、收縮型戰(zhàn)略是企業(yè)在衰退產(chǎn)業(yè)或衰退市場采取的戰(zhàn)略，它要求人事外包采取“合理用人，降低成本”的策略，人事外包服務可以利用外部專業(yè)服務企業(yè)的能力來降低人力資源成本，提高企業(yè)收益水平。
四、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是企業(yè)轉(zhuǎn)向新的業(yè)務領(lǐng)域或新的經(jīng)營模式所采取的戰(zhàn)略，它要求人事外包采取“跨行攬才，新建能力”的策略，人事外包服務可以利用外部專業(yè)服務企業(yè)的能力來尋找跨行業(yè)優(yōu)秀人才，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供新的知識和能力。
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