400-0121337
人事外包對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，歸根到底其實(shí)是企業(yè)外部的HR共享服務(wù)平臺(tái)，眾多企業(yè)共享這個(gè)專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)平臺(tái)。這個(gè)共享服務(wù)平臺(tái)，除了給廣大企業(yè)提供共性的服務(wù)，達(dá)到資源最優(yōu)化利用的效果外，還針對(duì)不同企業(yè)的狀況，提供個(gè)性化的服務(wù)，幫助每一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其HR管理的獨(dú)特價(jià)值與目標(biāo)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代其中一個(gè)主要的特征就是專(zhuān)注、極致、專(zhuān)業(yè)化，在市場(chǎng)瞬息變化的環(huán)境下，企業(yè)必須更加專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)，回歸企業(yè)在本行業(yè)(專(zhuān)業(yè))領(lǐng)域發(fā)展的本質(zhì)，對(duì)非核心業(yè)務(wù)盡量少的耗費(fèi)時(shí)間與資源。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于資源的相對(duì)不足，只有把企業(yè)資源盡可能的集中在主業(yè)務(wù)、主流程、主航道上，攥緊拳頭全力出擊，才能贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的快速發(fā)展。中小企業(yè)的管理者也需要將更多的時(shí)間精力用于業(yè)務(wù)領(lǐng)域，避免因?yàn)榉彪s的人事業(yè)務(wù)牽扯過(guò)多的時(shí)間精力。對(duì)于絕大多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，人事工作(特別是事務(wù)性的工作)屬于非核心的業(yè)務(wù)，不影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是完全可以考慮進(jìn)行外包的。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代另一個(gè)主要特征就是網(wǎng)絡(luò)式發(fā)展，企業(yè)本身是社會(huì)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)上的一個(gè)點(diǎn)，必須聯(lián)接網(wǎng)絡(luò)上的其他若干個(gè)點(diǎn)，一起構(gòu)筑有利于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的平臺(tái)與空間。因此，企業(yè)越來(lái)越需要這樣一種網(wǎng)絡(luò)式的思維，就是整合各種外部資源，用專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員來(lái)從事專(zhuān)業(yè)的工作，構(gòu)建有利于企業(yè)發(fā)展的綜合性、均衡式的生態(tài)系統(tǒng)，這樣才能在激烈的市場(chǎng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而人事外包機(jī)構(gòu)就是企業(yè)可以考慮社會(huì)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)點(diǎn)，它可以幫助企業(yè)構(gòu)建更廣闊的HR資源平臺(tái)。
因此，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)的時(shí)刻，有前瞻意識(shí)的企業(yè)管理者能夠及時(shí)把握時(shí)代的機(jī)遇，意識(shí)到時(shí)代不可抗拒的潮流，順勢(shì)而行，往往能贏得先機(jī)，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。人事外包，是HR管理發(fā)展方面已見(jiàn)端倪的趨勢(shì)，誰(shuí)能夠把握住這個(gè)先機(jī)，敢于大踏步擁抱HR管理變革的未來(lái)，就能贏得互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的HR管理收益。
