勞務(wù)派遣，如何選擇人力資源公司?
人力資源管理和服務(wù)中頻率最高、涉及人數(shù)最多、員工最關(guān)心的、唯一的工作，就是“薪酬服務(wù)”。在美國(guó)，由于其完善的薪酬社保和納稅制度，企業(yè)人力資源需要在各種填報(bào)上耗費(fèi)較大時(shí)間精力，因此很多企業(yè)會(huì)把薪酬社保和納稅事物外包給第三方人力資源公司。
隨著我國(guó)信息技術(shù)和稅收制度的不斷改革和完善推進(jìn)，“薪酬外包”及類金融服務(wù)產(chǎn)品將得到更多人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)以及技術(shù)和資本公司的青睞。近兩年，各大人力資源公司紛紛推出薪酬社保類產(chǎn)品。薪酬社保外包將成為各大企業(yè)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地和新的行業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。
選擇人力資源公司對(duì)于企業(yè)的好處，有以下五方面：
人力資源外包優(yōu)勢(shì)多
很多企業(yè)選擇人力資源外包是為了降低成本，但人力資源外包服務(wù)在企業(yè)的資源配置、體系建立、業(yè)務(wù)布局、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等各方面都將成為強(qiáng)有力的支持方；
幫助企業(yè)建立或優(yōu)化人事架構(gòu)
人力資源公司還可以解決HR人手不足、能力有限的問(wèn)題，以及為需要融資、上市的企業(yè)梳理優(yōu)化自身在高速發(fā)展期間所施行的不規(guī)范的措施；
一地委托，全國(guó)服務(wù)
很多企業(yè)在多地設(shè)有分子公司，總部難以統(tǒng)一管理，而其HR人員的素質(zhì)和穩(wěn)定性也不能保證；一些企業(yè)雖然業(yè)務(wù)廣泛，但各地員工較少，可選擇大型人力資源公司，能為企業(yè)員工提供相當(dāng)于專職HR的服務(wù)支持；
轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險(xiǎn)
與員工簽訂勞動(dòng)合同的是人力資源公司，企業(yè)是用工單位，跟員工沒(méi)有勞動(dòng)關(guān)系，避免了勞動(dòng)糾紛，大幅節(jié)省了企業(yè)管理成本，而且人力資源公司作為專業(yè)機(jī)構(gòu)，其服務(wù)的專業(yè)度、解決糾紛的經(jīng)驗(yàn)很豐富，更有助于化解勞動(dòng)糾紛；
增加企業(yè)用工靈活度、降成本
企業(yè)與人力資源公司合作后，不必增加專門(mén)的管理人員或機(jī)構(gòu)對(duì)業(yè)務(wù)外包員工進(jìn)行管理，由服務(wù)商完全承擔(dān)，大幅降低了管理成本；降低常規(guī)性人力資源管理費(fèi)用支出；降低納稅成本，依《稅法》企業(yè)支付給員工的工資超出應(yīng)納稅工資額部分需繳納企業(yè)所得稅。業(yè)務(wù)外包用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將工資和福利通過(guò)服務(wù)商轉(zhuǎn)發(fā)，其開(kāi)具的發(fā)票可作為服務(wù)費(fèi)直接計(jì)入生產(chǎn)成本，改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目。
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