對(duì)于一家正規(guī)的勞務(wù)派遣公司來(lái)說(shuō)，進(jìn)行勞務(wù)派遣招聘并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程，點(diǎn)米人力正是這樣的公司，它首先需要對(duì)用功企業(yè)提出的進(jìn)行招聘的崗位和植物進(jìn)行分析。勞務(wù)派遣公司只有了解清楚客戶所需要招聘的崗位的具體要求和工資標(biāo)準(zhǔn)等，才能更好的為用工企業(yè)提供服務(wù)。其次就是要確定如何組織渠道，每個(gè)用工企業(yè)的要求都不盡相同，所以要根據(jù)不同企業(yè)提出的不同要求來(lái)制定不一樣的組織渠道，這樣才能在保證派遣員工數(shù)量的同時(shí)，也把員工質(zhì)量提高上去。下一步就開(kāi)始進(jìn)行正式的勞務(wù)派遣招聘流程，會(huì)有一個(gè)初步篩選的流程，根據(jù)用工企業(yè)的需求，對(duì)所有組織的勞務(wù)工進(jìn)行一個(gè)考察，完成初步篩選以后得勞務(wù)工數(shù)量一般高于企業(yè)需要的人數(shù)，然后在進(jìn)行面試，這樣用工企業(yè)花費(fèi)在勞務(wù)派遣招聘上的時(shí)間和精力都可以大大減少。面試結(jié)束以后，勞務(wù)派遣公司還要和用工企業(yè)一起完成后續(xù)的一些工作，確認(rèn)通過(guò)面試的員工名單，并且勞務(wù)派遣公司需要組織員工進(jìn)行體檢等。
二、勞務(wù)派遣招聘制度
勞務(wù)派遣公司在工人通過(guò)用工企業(yè)的面試以后，并沒(méi)有完成整個(gè)招聘任務(wù)，還需要協(xié)助用工企業(yè)對(duì)被錄用的員工進(jìn)行體檢和信息采集等手續(xù)，把收集到的這些信息資料移交給用工企業(yè)。勞務(wù)派遣公司是需要向勞務(wù)派遣工提供勞動(dòng)報(bào)酬的，勞務(wù)派遣公司會(huì)有專門(mén)的人員對(duì)派遣工人的考勤等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算，并且會(huì)多次進(jìn)行核算，保證在結(jié)算方面不出現(xiàn)任何的差錯(cuò)。
因?yàn)橛霉て髽I(yè)并不向勞務(wù)派遣工發(fā)放工資，所以用工單位需要向勞務(wù)派遣公司提供一些必要的資料，包含每個(gè)月給勞務(wù)派遣工發(fā)放工資的日期等，這些在勞務(wù)派遣公司和用工單位簽訂的合同里也都會(huì)有相應(yīng)的規(guī)定。有一些勞務(wù)派遣工到一個(gè)新的工作環(huán)境進(jìn)行工作，并不能直接上手而是需要進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，勞務(wù)派遣公司也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
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